Gemeinsam Verantwortung tragen – Kirche neu gestalten
In vielen Pfarren zeigt sich ein deutliches Ungleichgewicht: zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen ebenso wie zwischen geweihten und nicht geweihten Mitarbeiter*innen. Noch immer prägt eine stark hierarchische Struktur das kirchliche Leben, in der letztlich der Pfarrer die entscheidende Autorität bleibt. Dieses Modell greift jedoch zu kurz. Es wird den unterschiedlichen Situationen vor Ort und den vielfältigen Kompetenzen der Beteiligten nicht gerecht.
Die Spannungen sind spürbar. Während manche Hauptamtliche einen Verlust an Einfluss oder eine Verwässerung ihres priesterlichen Profils befürchten, erleben viele Ehrenamtliche ihre Rolle als begrenzt und abhängig. Das führt zu Frustration, Rückzug und Resignation – auf beiden Seiten. Auch unter Priestern selbst zeigt sich: Nicht jede Berufung zur Weihe ist zugleich eine Berufung zur Leitung. Dennoch wird Leitung oft automatisch mit dem Amt verknüpft, ohne die tatsächliche Eignung ausreichend zu berücksichtigen.
Gleichzeitig bleiben wichtige Chancen ungenutzt. Fort- und Weiterbildungsangebote werden zu wenig wahrgenommen, gemeinsame Qualifizierungen von Haupt- und Ehrenamtlichen fehlen vielerorts. Wo Laien Verantwortung übernehmen, geschieht dies nicht immer mit der notwendigen Klarheit und offiziellen Beauftragung.
Dem setzen wir eine klare Vision entgegen: Kirche ist die Gemeinschaft aller Getauften, die gemeinsam Verantwortung trägt. Leitung geschieht nicht von oben herab, sondern in geteilter Verantwortung. Haupt- und Ehrenamtliche arbeiten auf Augenhöhe zusammen und bringen ihre jeweiligen Kompetenzen verbindlich ein.
Die Realität in den Pfarren der Erzdiözese Wien ist vielfältig – und genau das muss sich auch in den Leitungsmodellen widerspiegeln. Einheitliche Vorgaben sind hier nicht die Lösung. Gefragt sind flexible, unterschiedliche Modelle, die den konkreten Bedingungen vor Ort entsprechen. Die Erzdiözese Wien muss den Mut haben, solche Wege zu ermöglichen – und sie auch einzufordern. Leitungsmodelle auf Zeit „ad experimentum“ sind notwendig, müssen aber verpflichtend evaluiert und weiterentwickelt werden.
Entscheidend ist: Leitung darf nicht länger automatisch an ein Amt gebunden sein. Maßgeblich ist die Kompetenz. Hauptamtliche haben nicht per se Leitung inne, und Ehrenamtliche sind keine „Lückenbüßer*innen“. Leitung wird dort wahrgenommen, wo die entsprechenden Fähigkeiten vorhanden sind – gleichberechtigt von Haupt- und Ehrenamtlichen. Dafür braucht es eine klare und verbindliche Beauftragung durch Erzdiözese und Gemeinde.
Unsere Forderungen sind klar:
Eine Weiterentwicklung der Kriterien für Priesteramtskandidaten sollte dringend neu gedacht werden.
Verstärkte Schulung sozialer Kompetenzen sowie verpflichtende gemeinsame Fortbildungen für Haupt- und Ehrenamtliche.
Leitungskompetenz ist keine Nebensache. Sie muss verpflichtend erlernt, reflektiert und weiterentwickelt werden.
Ebenso braucht es verbindliche Grundlagen für Zusammenarbeit und klare Kompetenz-vereinbarungen, die auch kirchlich bestätigt werden.
Zukunftsfähige Leitung kann gut im Team gelingen – mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Gerade in Zeiten von Veränderungen ( z. Bsp. Ausfall eines Pfarrers) sind tragfähige Übergangslösungen wichtig, ebenso wie eine verlässliche Begleitung und Verantwortungsstruktur für alle Beteiligten.
Kirche wird dort lebendig und glaubwürdig, wo Verantwortung geteilt und Vertrauen konkret gelebt wird. Jetzt ist der Zeitpunkt, diese Schritte entschlossen zu setzen.
Für die PGR-Initiative: Susi Reichard
Heinz Weinrad
Barbara Radlmair
